Опыт управления Благотворительным центром «Верю в чудо» и хосписом «Дом Фрупполо»

Вебинар из серии «Я-руководитель НКО». Что значит быть директором Благотворительного центра «Верю в чудо» https://www.deti39.com/

Вы узнаете:

• Как из волонтерского проекта превратиться в профессиональную организацию, которая решает фундаментальные медико-социальные задачи?
• Какие функции есть у руководителя НКО?
• Важен ли личный бренд директора либо это незначительное дополнение в общей зоне его ответственности?
• Как подбирается команда НКО?
• Какие инструменты управления стоит использовать для связи сотрудников друг с другом и с руководителем?
• Может ли система управления в организации быть теплой и доверительной или нужна только жесткая пирамида власти, если речь идет о жизни и смерти подопечных?
• Попечительский совет – реальный или номинальный орган в структуре НКО?

София Лагутинская – создатель и директор Калининградской региональной общественной молодежной благотворительной организации «Верю в чудо», руководитель специальных проектов, а именно инициатор и руководитель строительства частного благотворительного медицинского учреждения «Хоспис для детей и молодых взрослых «Дом Фрупполо». Вебинар будет полезен всем категориям начальников, сотрудников и волонтеров в гражданском секторе, бизнесе и на госслужбе.

Скачать презентацию: https://yadi.sk/i/zZzjguqNR2q3OQ