Про меры поддержки волонтеров. Мнение руководителя Даниловцев

Я вдруг понял одну простую и важную вещь. Да, некоторые выгоды для отдельного волонтера важны. Но не менее важна сама технология организации волонтерства, где выгоды вторичны, а первичен сам волонтер с его личным желанием сделать что-то доброе. И именно в такую технологию надо прежде всего вкладываться.

Есть и другой подход к волонтерству. Это технология организации волонтеров, которая сложилась в благотворительности в социальной сфере. Тут часто нет поощрения в указанном выше смысле. Более того, о нем порой даже не думают. Но весь акцент внимания переносят на труд волонтера и организацию труда. Ведь главный мотив волонтеров в том, чтобы сделать доброе дело, быть нужным, полезным, результативным. И часто сил самого волонтера не хватает. Поэтому главная, да и по сути единственная, задача организаторов сделать так, чтобы волонтер знал смысл своего дела, чувствовал причастность к чему-то важному, понимал, что конкретно надо сделать, посильно вложился и сделал дело, достиг и увидел результат, понял его значение и почувствовал благодарность от подопечных и от НКО. И если добропорядочная НКО вкладывается в это, то и сил, и денег у нее на “нематериальное поощрение” может и не быть. Это то, что как бы за границами ее зоны ответственности.

Конечно и меры поддержки должны быть, и социальную технологию надо развивать и прививать. Но технология важнее и первичнее. Хотя и сложнее, и в чем-то даже дороже мер поддержки. Меры поддержки – это как вода, которой поливают растения. Но чтобы поливать нужна своя собственная самостоятельная жизнь – сначала у семени, потом у ростка. Нужна и правильная посадка в подходящий грунт, и уход за растениями. И вот этого сейчас очень и очень не хватает. Особенно в регионах.